Näshulta

Ditt engagemang och ekonomiska bidrag behövs i föreningen. Bli medlem/förnya ditt medlemskap för åren 2011-2012, 250 kr/person, bankgironummer: 5023-6553.
....................................................................................................

Organisation

Ordf. Niklas Angelöf, Lövlund, 635 17 Näshulta
info@nashulta.se

Vice ordf. Michael Carlén , Solhaga , 635 17 Näshulta

Kassör. Jennie Westander
Kärrtorp Dalhem, 643 97 Näshulta

Sekr. Tarja Latva-Karjanmaa, Villa Älgstigen,
643 97 Västra Näshulta,

Ledamöter:
Elin Eriksson, Ekebo, 635 17 Näshulta

Anders Kruhsberg, Nynäs Haneberg 643 97 Näshulta

Suppleanter:
Marianne Lindblad, Granhultsviken, 635 17 Näshulta

Jennie Westander
Kärrtorp Dalhem, 643 97 Näshulta

......................................................................................................

Fakta mål

Näshulta framtid är en ideell förening med syfte att
arbeta för att Näshulta långsiktigt ska fortsätta att vara
en levande landsbygd.

Bakgrund
Föreningen bildades 2002 för att marknadsföra näshultabygden som en attraktiv boendemiljö. Målgruppen var framförallt barnfamiljer. En mängd lyckade aktiviteter genomfördes, som t ex konserter, för att lyfta fram och visa bygdens livskraft. Ett fylligt informationsmaterial togs också fram. Arbetet drevs
och finansierades som ett EU-projekt inom Våg 21 och
slutredovisades 2003.

När så Eskilstuna kommun inför 2004 års budget började utreda om bl a Näshulta skola kunde läggas ned, till följd av sviktande elevunderlag, såg Näshulta Framtid det som en mycket viktig uppgift att säkra skolans framtid.

Skolan, förskolan och Näshultagården är viktiga komponenter för ett levande Näshulta. En nedläggning
av skolan skulle utan tvivel betyda början till slutet för Näshulta som en livskraftig och attraktiv bygd.
Nya medel söktes därför från Våg 21.

För att bidra till finansieringen och bredda engagemanget värvades medlemmar till föreningen
brett bland bygdens innevånare och företagare.

Eftersom barnafödandet generellt var lågt i hela Sverige under 1990-talet och i början av 2000-talet så kunde man se att barnkullarna i skolorna skulle fortsätta att minska.Det gällde även Eskilstuna kommun och Näshulta. För att motverka denna trend, som pekade mot en nedläggning av skolan, lades fokus för Näshulta Framtids verksamhet på boende och skola/förskola. För att kunna öka inflyttning krävdes nämligen att fler bostäder skapades (hyres-, köp- och byggobjekt), att lediga platser kunde erbjudas på förskolan
(förskolan var full och det var kö) samt att skolan kunde
marknadsföras till blivande Näshultabor som ett
attraktivt och bra val. För att kunna göra det krävdes viss utveckling av densamma.

I samband med utredningen om eventuell nedläggning av skolan tog ledande politiker och tjänstemän från Eskilstuna kommun kontakt med bl a Näshulta Framtid för att diskutera vad vi tillsammans kunde göra för att bevara skolan. Den dialogen har sedan upprätthållits och varit av väsentlig betydelse.
......................................................................................................

Verksamhetsberättelse 2010

Medlemmar:
Vid årsskiftet hade föreningen 74 personer och
1 förening i medlemsregistret.

Styrelsen:
Niklas Angelöf, ordförande; Michael Carlén, vice ordförande; Stefan Szakal, kassör; Tarja Latva-Karjanmaa, sekreterare; Elin Eriksson, ledamot;
Jenny Westander, suppleant och Marianne Lindbled, suppleant.

Sammanträden:
Styrelsen har utöver årsmötet och konstituerande möte haft 6 protokollförda sammanträden.

Aktiviteter:
NF gjorde ett nytt försök att anordna ett LAN i Näshulta. Evenemanget ställdes in p.g.a för får anmälda.

NF kläckte idén om att anordna ett cykellopp runt Näshultasjön. Idén presenterades för NGoIF.

NF anordnade den 5 juni, tillsammans med andra föreningar, en rundtur i bygden för nyNäshultingar. Evenemanget var mycket uppskattat av deltagarna.
Ett informationsblad om NFs verksamhet togs fram
och delades ut till deltagarna.

NF beviljade ett bidrag om 4 500 kronor till barnaktiviteterna vid Näshulta Kulturdagar.
Ordföranden och fru deltog med hästar och vagnar
som skjutsade runt barn. Ungefär 100 barn och 55 vuxna deltog i aktiviteterna.

NF tog fram bebis/barn T-shirts med Näshultavapnet och texten ”Näshultas Framtid” som såldes på Näshultadagen.

NF tog fram ett klistermärke i ”skattekvitto-storlek” med Näshultavapnet som såldes på Näshultadagen.

NF har deltagit i framtagandet av Näshultavisionen som Fredrik Karlsson och Anders Kruhsberg initierat.

NF har försökt att få ett närmare samarbete med Näshultaskolan med avsikt att försöka göra den attraktivare. Intresset från skolledningen har varit svalt.

NF kläckte idén om ett företagshotell i anslutning till Näshultagården där små- och ensamföretagare kunde träffas och sköta kontorssysslor. Idén överlämnades till Näshultagårdens styrelse.

NF har bevakat kommunens ”lokalutredning” och förberett för att ansöka hos Skolinspektionen om att få tillstånd att starta friskola F-6. Detta för att skapa en möjlighet till en grundskola i Näshulta även om kommunen väljer att lägga ned den kommunala skolan.

NF har försett informationstavlan vid Kyrkvägen med en sockenkarta i A4-format som besökare har kunnat ta med sig. Den aktiviteten har varit synnerligen uppskattad och kartorna har haft en strykande åtgång.

NF har under året annonserat om lediga tomter på hemsidan nashulta.se.

Hemsidan har hållits uppdaterad och varit en portal för Näshultas föreningar med en kalender för alla händelser i bygden.

Föreningen har under året varit medlem i Länsbygderåd Södermanland.

För Näshulta Framtid
Niklas Angelöf, ordförande
...................................................................................................